Δύο χρόνια μετά: Ανάγκη για επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων του Δήμου μας

Με τη συμπλήρωση δύο ετών διοίκησης, ο απολογισμός αναδεικνύει μια εικόνα που απέχει από το όραμα της ανάπτυξης που χρειαζόμαστε. Η καθημερινότητα των δημοτών παραμένει δέσμια παθογενειών, ενώ η διαχείριση των οικονομικών του Δήμου εγείρει ερωτηματικά ως προς την ιεράρχηση των αναγκών. Δαπάνες που θα μπορούσαν να κατευθυνθούν σε υποδομές πνοής, αναλώνονται σε αποσπασματικές ενέργειες και απευθείας αναθέσεις, αναδεικνύοντας μια διαχειριστική ανεπάρκεια που κοστίζει σε χρόνο και πόρους. Λείπει μια διοίκηση που θα σέβεται κάθε ευρώ του φορολογούμενου, μετατρέποντάς το σε έργο ουσίας.

• Παρατηρείται μια ανησυχητική τάση σπατάλης πόρων σε δραστηριότητες χαμηλής ανταποδοτικότητας, τη στιγμή που βασικές ανάγκες των πολιτών παραμένουν ακάλυπτες.

• Η διετής εμπειρία δείχνει μια δυστοκία στον σχεδιασμό και την υλοποίηση απαραίτητων έργων, γεγονός που μαρτυρά έλλειψη στρατηγικής κατεύθυνσης.

• Ο Δήμος μας χρειάζεται μια διοίκηση που να συνδυάζει την αποτελεσματικότητα με τη διαφάνεια, μακριά από πρακτικές που υπονομεύουν την προοπτική του τόπου. Κι αυτή, όπως φαίνεται, δεν είναι η σημερινή.

Η κατάσταση αυτή δεν μπορεί και δεν πρέπει να αποτελέσει τη νέα κανονικότητα για τον Δήμο Βισαλτίας. Η χρηστή διοίκηση απαιτεί ανοιχτά δεδομένα, πλήρη λογοδοσία για κάθε δαπάνη και, κυρίως, έναν μακρόπνοο σχεδιασμό που υπερβαίνει τις επικοινωνιακές ανάγκες της στιγμής. Καλούμε τη δημοτική αρχή, έστω και τώρα, να αλλάξει πορεία, να θέσει σε προτεραιότητα τις πραγματικές ανάγκες των χωριών μας και να αποδείξει έμπρακτα ότι σέβεται τον κόπο των συμπολιτών μας. Η κριτική μας δεν είναι στείρα είναι μια υπενθύμιση ότι ο Δήμος ανήκει στους δημότες του και όχι σε εκείνους που προσωρινά τον διαχειρίζονται.

• Ζητάμε την άμεση δημοσιοποίηση των απολογιστικών στοιχείων για τα μεγάλα έργα που καθυστερούν. (έργο ύδρευσης Ενοτήτων Αχινού και Τραγίλου, βιολογικός Νιγρίτας, μελέτες για δημοτικά κτήρια, ενεργειακή κοινότητα, στρατόπεδα, δωρεά Μπίλλη κ.ά)  

• Προτείνουμε τη δημιουργία μιας ανοιχτής πλατφόρμας διαβούλευσης, ώστε οι δημότες να συναποφασίζουν για τις προτεραιότητες των τεχνικών προγραμμάτων.

• Η επόμενη μέρα του Δήμου μας απαιτεί συνέπεια, διαφάνεια και, πάνω από όλα, μια διοίκηση που θα λειτουργεί ως υπηρέτης και όχι ως κοτζαμπάσης του κοινού συμφέροντος.

Για εμάς, η αλλαγή πορείας δεν είναι μια αφηρημένη έννοια, αλλά μεταφράζεται σε συγκεκριμένες προτεραιότητες που σήμερα απουσιάζουν:

• Οδική Ασφάλεια και Υποδομές: Αντί για αποσπασματικές “μπαλωματικές” παρεμβάσεις, απαιτείται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανακατασκευής του οδικού δικτύου. Η οδοποιία δεν είναι πολυτέλεια, αλλά βασική προϋπόθεση ασφάλειας για τους κατοίκους και τις μετακινήσεις τους.

• Ορθολογική Διαχείριση Αδέσποτων: Η μέχρι τώρα απουσία μιας συγκροτημένης πολιτικής έχει οδηγήσει σε αδιέξοδο. Προτείνουμε να «τρέξει» πιο γρήγορα η δημιουργία ενός σύγχρονου δημοτικού κυνοκομείου, την χρηματοδότηση του οποίου είχαμε εξασφαλίσει επί θητείας μας, και τη συστηματική συνεργασία με τα φιλοζωικά σωματεία για στειρώσεις και υιοθεσίες, ώστε να διασφαλιστεί η ευζωία των ζώων και η ασφάλεια των πολιτών, με πλήρη διαφάνεια στα σχετικά κονδύλια.

• Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Δήμου: Είναι καιρός ο Δήμος να εισέλθει στην ψηφιακή εποχή. Η συνέχιση της πλατφόρμας “Έξυπνης Πόλης”, που είχαμε δημιουργήσει στην ιστοσελίδα του Δήμου Βισαλτίας και τώρα έπαψε να λειτουργεί, όπου ο δημότης θα μπορεί να αναφέρει βλάβες σε πραγματικό χρόνο και να παρακολουθεί την εξέλιξη των αιτημάτων του, θα περιόριζε τη γραφειοκρατία και θα ενίσχυε τη διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων.

Οι λύσεις υπάρχουν και οι πόροι μπορούν να βρεθούν, αρκεί να υπάρξει η πολιτική βούληση για μια διοίκηση που δεν θα αναλώνεται σε “βιτρίνα”, αλλά θα επενδύει στην ουσία. Δεσμευόμαστε να παραμείνουμε η φωνή της λογικής και της διεκδίκησης, προτείνοντας πάντα το εφικτό έναντι του περιττού. Ο Δήμος μας αξίζει μια διαχείριση που θα μας κάνει να νιώθουμε ασφαλείς και περήφανοι για τον τόπο μας.

Στο πλαίσιο αυτό, οφείλουμε να ενημερώνουμε τακτικά τους δημότες για όσα γίνονται και για όσα δεν γίνονται στο Δήμο Βισαλτίας.

Επισημαίνουμε ότι στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου από  το τεχνικό πρόγραμμα που είχαμε καταρτίσει, ως δημοτική αρχή και η τότε αντιπολίτευση και σημερινή δημοτική αρχή είχαμε ψηφίσει ομόφωνα, διαγράφονται έργα και μελέτες, χωρίς να γίνεται σαφές που θα δαπανηθούν τα χρήματα, τα οποία είχαν προϋπολογιστεί γι αυτά. Αναλυτικά αναφέρουμε:

1.Ανακατασκευή – Εξωραϊσμός των WC στην κεντρική πλατεία της Τερπνής, με δυνατότητα χρήσης τους και από ΑΜΕΑ , προϋπολογισμού 24.215,00 Ε

2. Κατασκευή-βελτίωση πεζοδρομίων

– στις 2 πλευρές της οδού Σταυριανοπούλου στην είσοδο της Νιγρίτας,

– στις 2 πλευρές στην είσοδο της Ανθής από Σέρρες και από Νιγρίτα

-στην Τ.Κ. Θερμών

-στην Τ.Κ. Σησαμιάς και

-στην Τ.Κ. Τερπνής. Συνολικού προϋπολογισμού 60.000,00 Ε

3. Βελτίωση-ασφαλτόστρωση δημοτικών οδών σε

-Δάφνη – Καστανοχώρι

-Τερπνή : από διασταύρωση Καραμούτα μέχρι Αγία Βαρβάρα Τερπνής, από Αρχαιολογικό χώρο μέχρι διασταύρωση Μπλο. Από πλυντήριο Αδάμου μέχρι Νατσιά στέρνα (αντλιοστάσιο λυμάτων)

-Στην Τ.Κ. Αμπέλων

-Στην Τ.Κ. Βέργης  

-Στην Τ.Κ. Ζερβοχωρίου

-Στην Τ.Κ. Μαυροθάλασσας. Συνολικού προϋπολογισμού 147.195,67 Ε

4. Συντήρηση-βελτίωση αγροτικής οδοποιίας . Προϋπολογισμού 147.630,76 Ε

5. Πολεοδομικές μελέτες για στρατόπεδα ΚΑΜΑΡΑ Α΄ κ ΚΑΜΑΡΑ Β΄. Προϋπολογισμού  17.480,56 Ε

6. Μελέτη για ασφαλτόστρωση από Γερμανικό έως δρόμο Σοχού-Νιγρίτας. Προϋπολογισμού 10.000,00 Ε

7. Μελέτη για κατασκευή ανοιχτού αμφιθεάτρου στη Νιγρίτα. Προϋπολογισμού  17.500,00 Ε

8. Εκπόνηση σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης και προβολής του Δήμου Βισαλτίας συνολικά. Προϋπολογισμού 2.188,00 Ε

9. Επικαιροποίηση στατικής μελέτης του έργου «Επέκταση ΕΠΑΛ Νιγρίτας. Προϋπολογισμού 25.864,18 Ε

10. Παροχή υπηρεσιών υποστήριξης για την καταγραφή και ταξινόμηση των στοιχείων που συνθέτουν το σύστημα του δημοτικού οδοφωτισμού του Δήμου Βισαλτίας με σκοπό την ενεργειακή αναβάθμιση και εξοικονόμηση ενέργειας. Προϋπολογισμού  10.000,00 Ε

11. Προμήθεια και τοποθέτηση εξοπλισμού για την αίθουσα πολλαπλών χρήσεων Δημητριτσίου (Πνευματικό Κέντρο). Προϋπολογισμού 6.175,13 Ε

Με το καλημέρα διέψευσαν τις μέχρι χθες θέσεις τους για πολλά θέματα, αλλά κυρίως για τις θέσεις του Γενικού Γραμματέα και των Ειδικών Συνεργατών στο Δήμο Βισαλτίας.

Μόλις πέρασαν στην αντίπερα όχθη, έκαναν χειρότερα με αυτά που κατηγορούσαν.

Όχι μόνο συνταξιούχο προσέλαβαν στη θέση του Γ.Γ., όπως κατηγορούσαν την προηγούμενη δημοτική αρχή, αλλά και δημότη άλλου δήμου. Όπως και δύο ειδικούς συνεργάτες, δημότες άλλων δήμων, λες και ο δήμος Βισαλτίας με 16.000 κατοίκους και 22.000 δημότες δεν έχει άξιους και ικανούς επιστήμονες για να  πλαισιώσουν την δημοτική αρχή.